06. Примјена управљачког рачуноводства

06

Примјена управљачког рачуноводства

Начин испитивања

  • Испит траје 3 сата (180 минута) и полаже се у писаном облику.
  • Испит се састоји од 2 задатка и 20 тест питања.
  • Задаци вриједе (30×2) 60 бодова.
  • Тест питања се вреднују са по 2 бода, тј. укупно (2×20) 40 бодова.
  • Максималан број бодова који је могуће освојити на испиту је 100, а критериј пролазности је 50%, односно 50 бодова.

Литература

  • 1 Родић Јован, Раковачки – Тубић Снежана, Рачуноводство трошкова и учинака и рачуноводство сегмената пословања, Финрар, 2010. године. (релевантни дијелови – поглавља: 4 и 5)
  • 2 Мелиха Башић, Ибро Попић, Шевала Исаковић – Каплан, Емина Ресић, Трошковно рачуноводство – практикум, Економски факултет Универзитета у Сарајеву, Сарајево, 2009. (И дио – поглавља 1, 2, 3, 6, 7, 8, 9, 11, 12, 16; IV дио)
  • 3 Bhimani A., Horngren C.T., Datar S.M., Foster G., Управљачко рачуноводство и рачуноводство трошкова, МАТЕ, 2018. (поглавља: 1, 2, 7, 8, 10, 12, 14-17) или Horngren T. Charles, Foster George, Datar M. Strikant, Cost Accounting a Managerial Emphasis, Prentice Hall International, INC. 2000., 2000., у преводу: Основе трошковног рачуноводства – управљачки аспект, Удружење/удруга рачуновођа и ревизора, ФБиХ и Удруга рачуновођа и финанцијских дјелатника Херцег – Босне, 2002. године (релевантни дијелови – поглавља: 1, 2, 3, 6, 7, 8, 9, 11, 12, 16)
  • 4 Стевановић Н., Петровић Т., Управљачко рачуноводство, Универзитет у Источном Сарајеву – Економски факултет Брчко, Брчко, 2016. (поглавља: I, IV, V, VI, VIII и IX)
  • 5 Петровић Т., Танасић Љ., Управљачко рачуноводство – збирка задатака, Универзитет у Источном Сарајеву – Економски факултет Брчко, Брчко, 2016.
  • 6 Гајић, П., Управљачко рачуноводство – традиционални концепти, Економски факултет Универзитета у Бањој Луци, 2022. (поглавља 1, 2, 3, 6, 7, 8, 9, 10)
Назад на распоред

Резултати испита новембар 2024

Примјена управљачког рачуноводства

1
226
2
265
3
273
4
274
5
281
6
282
7
283
8
284
9
285
10
286
11
287
12
288
13
289
14
290
15
291
16
292
17
294
18
295
19
296
20
297
21
298
22
299
23
300
24
301
25
302
26
303
27
304
28
497
29
505
30
513
31
521
32
529
33
530
34
531
35
532
36
533
37
534
38
535
39
536
40
537
41
538
42
539
43
540
44
541
45
542
46
543
47
544
48
545
49
546
50
547
51
548
52
549
53
550
54
552
55
553
56
554
57
555
58
556
59
558
60
560
61
561
62
562
63
563
64
564
65
565
66
566
67
567
68
568
69
571
70
572
71
573
72
574
73
575
74
576
75
577
76
579
77
581
78
582
79
583
80
584
81
585
82
586
83
600
84
601
85
609
86
616

ЦИЉ

Општи циљ предмета је да кандидати за звање сертификованог рачуновође стекну знања o могућностима рачуноводствене подршке управљачким активностима менаџмента, посебно у сегменту доношења тзв. тактичких одлука и одлука из домена управљачке контроле (планирања, контроле, мотивисања).

ОСНОВНЕ ВЈЕШТИНЕ

Основне вјештине које кандидати треба да стекну на основу савладавања усвојеног
плана и програма подразумијевају:

  • разликовање појединачних дијелова рачуноводственог информационог система,
    њихових задатака и међусобних односа;
  • примјену концепта „различити трошкови за различите сврхе“;
  • анализу односа трошкови – обим активности – добитак (ЦВП анализа) са
    методолошког аспекта и са становишта анализе осјетљивости;
  • различито вредновање залиха учинака са становишта садржаја цијене коштања;
  • концепт пословног одлучивања и улога управљачког рачуновође;
  • разликовање релевантних и ирелевантних информација (квантитативних и
    квалитативних) у смислу подршке процесу одлучивања у различитим
    примјерима одлучивања, са посебним нагласком на одлуке о продајним
    цијенама;
  • концепту и значају рачуноводственог планирања (буџетирања) и врстама буџета,
    те начин припреме оперативног буџета;
  • значај и припрему флексибилног буџета те начин израчунавања и образложења
    разлога настанка различитих врста одступања од планираних резултата
    пословања.

ОБРАЗЛОЖЕЊЕ

У уводном дијелу програма, користећи потребе савременог менаџмента као оквир за дефинисање циљева рачуноводственог информисања, неопходно је идентификовати структурне елементе рачуноводства предузећа, као и међусобне односе појединих структурних елемената. Такође, саставни, логички дио овог дијела програма су извјештаји различитих елемената рачуноводственог система, те активности рачуновођа у оквиру тих појединачних елемената система (тренутне али и претпостављене будуће активности) уз нагласак на етичке стандарде).

У другом дијелу програма, уз одговарајућа терминолошка разграничења предвиђено је идентификовање различитих могућности подјела трошкова са становишта различитих врста одговорности менаџмента уз познавање елемената и детерминанти организационог уређивања управљачки оријентисаног рачуноводства.

У трећем дијелу, треба идентификовати међусобну повезаност кључних економских али рачуноводствених категорија – трошкова, обима активности и добитка као претпоставке за активности рачуноводствене подршке пословном одлучивању и управљачкој контроли, уз идентификацију индекса осјетљивости остварења пројектованих циљева.

У четвртом дијелу предвиђено је детаљно упознавање са концептом вредновања залиха учинака по укупним и варијабилним трошковима производње, те са осталим варијантама вредновања залиха учинака, као и са посљедицама употребе различитих система обрачуна вриједности залиха учинака на краткорочне резултате пословања и факторима који су утицаји на те резултате.

У преосталом дијелу програма (петом, шестом и седмом) предвиђено је детаљно упознавање са конкретним активностима и значајем управљачког рачуноводства са становишта подршке доношењу пословних одлука (пети дио), са становишта управљачке активности планирања (шести дио) и са становишта управљачке активности контроле (седми дио). Наведене активности представљају јединствену цјелину управљачког процеса у којем се доносе одлуке о томе како упослити ограничене ресурсе, како мјерити остварене резултате примјене донесених одлука, те како идентификовати узроке евентуалних одступања у односу на планове.

ДЕТАЉНИ НАСТАВНИ ПЛАН

  1. Структурни елементи рачуноводства предузећа
    1. Менаџмент, концептуални оквир модерног рачуноводства
    2. Циљеви рачуноводственог информисања
      1. Финансијско рачуноводство – структурни елемент рачуноводства предузећа
      2. Управљачко рачуноводство – структурни елемент рачуноводства предузећа
      3. Рачуноводство трошкова – структурни елемент рачуноводства предузећа
      4. Информациона улога рачуноводства трошкова за потребе финансијског и управљачког рачуноводства
      5. Кључни извјештаји финансијског, управљачког и рачуноводства трошкова
      6. Кључне активности рачуновођа у домену финансијског, управљачког и рачуноводства трошкова
      7. Улоге управљачког рачуноводства у доношењу планских одлука и њиховој контроли
      8. Кључни фактори успјеха са аспекта менаџмента и рачуноводства
      9. Етички стандарди за управљачке рачуновође
  2. Различити трошкови за различите сврхе и детерминанте управљачки оријентисаног рачуноводства
    1. Терминолошко разграничење расхода и трошкова, утрошака и издатака (одлива) те прихода и прилива
    2. Значај и карактеристике различитих подјела трошкова
      1. Подјела трошкова са становишта билансирања резултата
      2. Подјела трошкова за потребе планирања и контроле
      3. Подјела трошкова за потребе алтернативног пословног одлучивања
      4. Подјела трошкова за потребе мотивисања
    3. Елементи организационог устројства
    4. Детерминанте организационог устројства
  3. Анализа односа трошкови – обим активности – добитак (CVP анализа) као инструмент управљачког рачуноводства у функцији краткорочног планирања и контроле
    1. Претпоставке употребе анализе односа трошкови – обим активности – добитак
    2. Преломна тачка, циљни добитак и нето добитак – методолошки аспект
    3. Анализа осјетљивости
      1. Маржа сигурности
      2. Оперативна полуга (левериџ)
  4. Трошкови производа, трошкови периода и биланси успјеха у условима примјене различитих система обрачуна трошкова и резултата
    1. Систем обрачуна по укупним трошковима производње – апсорпциони (потпуни) обрачун
      1. Специфичности третирања трошкова производа и трошкова периода
      2. Билансирање резултата по апсорпционом обрачуну трошкова
    2. Систем обрачуна по варијабилним трошковима – непотпуни обрачун
      1. Специфичности третирања трошкова производа и трошкова периода
      2. Билансирање резултата по варијабилном обрачуну трошкова
    3. Остали системи обрачуна трошкова (суперваријабилни систем, „direct costing“ систем укупних трошкова)
    4. Фактори од утицаја на висину периодичног резултата у билансу успјеха по различитим системима обрачуна трошкова и резултата
  5. Активности и значај управљачког рачуноводства у функцији доношења пословних одлука
    1. Кључни кораци менаџмента у пословном одлучивању и улога управљачког рачуновође
    2. Обиљежја релевантних трошкова, прихода и резултата за пословно одлучивање
    3. Квалитативни и квантитативни фактори од утицаја за пословно одлучивање
    4. Примјери пословних одлука и улоге управљачког рачуновође
    5. Фактори који утичу на одлуке о цијенама
    6. Значај разликовања краткорочних од дугорочних одлука о цијенама
    7. Методе утврђивања продајних цијена – трошковни и тржишни концепт
  6. Активности и значај управљачког рачуноводства у функцији планирања
    1. Буџети као продукт рачуноводственог планирања (буџетирања)
    2. Врсте буџета
    3. Веза буџета, планирања и стратешког одлучивања
    4. Елементи главног плана предузећа
    5. Значај буџета за потребе менаџмента
    6. Кораци у припреми планског биланса успјеха
  7. Активности и значај управљачког рачуноводства у функцији контроле
    1. Статички и флексибилни буџети у функцији контроле
    2. Кораци у развијању флексибилног буџета
    3. Пирамида одступања у условима примјене статичког и флексибилног буџета
    4. Врсте и карактер одступања од буџетираних вриједности
      1. Врсте и карактер одступања од буџетираних вриједности директних трошкова
      2. Врсте и карактер одступања од буџетираних вриједности индиректних трошкова
      3. Врсте и карактер одступања од буџетираних вриједности прихода
Наставни план и програм за предмет 06
Примјена управљачког рачуноводства
pdf • 195.7 KB
Укупно 1 фајл
Назад на Постани сертификовани рачуновођа