06. Примјена управљачког рачуноводства

06

Примјена управљачког рачуноводства

Начин испитивања

  • Испит траје 3 сата (180 минута) и полаже се у писаном облику.
  • Испит се састоји од 2 задатка и 20 тест питања.
  • Задаци вриједе (30×2) 60 бодова.
  • Тест питања се вреднују са по 2 бода, тј. укупно (2×20) 40 бодова.
  • Максималан број бодова који је могуће освојити на испиту је 100, а критериј пролазности је 50%, односно 50 бодова.

Литература

  • 1 Родић Јован, Раковачки – Тубић Снежана, Рачуноводство трошкова и учинака и рачуноводство сегмената пословања, Финрар, 2010. године. (релевантни дијелови – поглавља: 4 и 5)
  • 2 Мелиха Башић, Ибро Попић, Шевала Исаковић – Каплан, Емина Ресић, Трошковно рачуноводство – практикум, Економски факултет Универзитета у Сарајеву, Сарајево, 2009. (И дио – поглавља 1, 2, 3, 6, 7, 8, 9, 11, 12, 16; IV дио)
  • 3 Bhimani A., Horngren C.T., Datar S.M., Foster G., Управљачко рачуноводство и рачуноводство трошкова, МАТЕ, 2018. (поглавља: 1, 2, 7, 8, 10, 12, 14-17) или Horngren T. Charles, Foster George, Datar M. Strikant, Cost Accounting a Managerial Emphasis, Prentice Hall International, INC. 2000., 2000., у преводу: Основе трошковног рачуноводства – управљачки аспект, Удружење/удруга рачуновођа и ревизора, ФБиХ и Удруга рачуновођа и финанцијских дјелатника Херцег – Босне, 2002. године (релевантни дијелови – поглавља: 1, 2, 3, 6, 7, 8, 9, 11, 12, 16)
  • 4 Стевановић Н., Петровић Т., Управљачко рачуноводство, Универзитет у Источном Сарајеву – Економски факултет Брчко, Брчко, 2016. (поглавља: I, IV, V, VI, VIII и IX)
  • 5 Петровић Т., Танасић Љ., Управљачко рачуноводство – збирка задатака, Универзитет у Источном Сарајеву – Економски факултет Брчко, Брчко, 2016.
  • 6 Гајић, П., Управљачко рачуноводство – традиционални концепти, Економски факултет Универзитета у Бањој Луци, 2022. (поглавља 1, 2, 3, 6, 7, 8, 9, 10)
Назад на распоред

Резултати испита Новембар 2025

Примјена управљачког рачуноводства

1
357
2
360
3
365
4
367
5
369
6
373
7
377
8
381
9
384
10
385
11
391
12
392
13
393
14
397
15
398
16
399
17
400
18
401
19
402
20
405
21
406
22
407
23
408
24
409
25
410
26
411
27
412
28
413
29
414
30
415
31
416
32
417
33
418
34
419
35
420
36
421
37
422
38
423
39
424
40
426
41
427
42
428
43
429
44
430
45
431
46
432
47
433
48
434
49
435
50
437
51
438
52
439
53
440
54
441
55
442
56
443
57
445
58
446
59
447
60
448
61
449
62
450
63
451
64
455
65
457
66
459
67
461
68
462
69
463
70
464
71
465
72
466
73
467
74
469
75
470
76
472
77
473
78
474
79
475
80
479
81
480
82
482

ЦИЉ

Општи циљ предмета је да кандидати за звање сертификованог рачуновође стекну знања o могућностима рачуноводствене подршке управљачким активностима менаџмента, посебно у сегменту доношења тзв. тактичких одлука и одлука из домена управљачке контроле (планирања, контроле, мотивисања).

ОСНОВНЕ ВЈЕШТИНЕ

Основне вјештине које кандидати треба да стекну на основу савладавања усвојеног
плана и програма подразумијевају:

  • разликовање појединачних дијелова рачуноводственог информационог система,
    њихових задатака и међусобних односа;
  • примјену концепта „различити трошкови за различите сврхе“;
  • анализу односа трошкови – обим активности – добитак (ЦВП анализа) са
    методолошког аспекта и са становишта анализе осјетљивости;
  • различито вредновање залиха учинака са становишта садржаја цијене коштања;
  • концепт пословног одлучивања и улога управљачког рачуновође;
  • разликовање релевантних и ирелевантних информација (квантитативних и
    квалитативних) у смислу подршке процесу одлучивања у различитим
    примјерима одлучивања, са посебним нагласком на одлуке о продајним
    цијенама;
  • концепту и значају рачуноводственог планирања (буџетирања) и врстама буџета,
    те начин припреме оперативног буџета;
  • значај и припрему флексибилног буџета те начин израчунавања и образложења
    разлога настанка различитих врста одступања од планираних резултата
    пословања.

ОБРАЗЛОЖЕЊЕ

У уводном дијелу програма, користећи потребе савременог менаџмента као оквир за дефинисање циљева рачуноводственог информисања, неопходно је идентификовати структурне елементе рачуноводства предузећа, као и међусобне односе појединих структурних елемената. Такође, саставни, логички дио овог дијела програма су извјештаји различитих елемената рачуноводственог система, те активности рачуновођа у оквиру тих појединачних елемената система (тренутне али и претпостављене будуће активности) уз нагласак на етичке стандарде).

У другом дијелу програма, уз одговарајућа терминолошка разграничења предвиђено је идентификовање различитих могућности подјела трошкова са становишта различитих врста одговорности менаџмента уз познавање елемената и детерминанти организационог уређивања управљачки оријентисаног рачуноводства.

У трећем дијелу, треба идентификовати међусобну повезаност кључних економских али рачуноводствених категорија – трошкова, обима активности и добитка као претпоставке за активности рачуноводствене подршке пословном одлучивању и управљачкој контроли, уз идентификацију индекса осјетљивости остварења пројектованих циљева.

У четвртом дијелу предвиђено је детаљно упознавање са концептом вредновања залиха учинака по укупним и варијабилним трошковима производње, те са осталим варијантама вредновања залиха учинака, као и са посљедицама употребе различитих система обрачуна вриједности залиха учинака на краткорочне резултате пословања и факторима који су утицаји на те резултате.

У преосталом дијелу програма (петом, шестом и седмом) предвиђено је детаљно упознавање са конкретним активностима и значајем управљачког рачуноводства са становишта подршке доношењу пословних одлука (пети дио), са становишта управљачке активности планирања (шести дио) и са становишта управљачке активности контроле (седми дио). Наведене активности представљају јединствену цјелину управљачког процеса у којем се доносе одлуке о томе како упослити ограничене ресурсе, како мјерити остварене резултате примјене донесених одлука, те како идентификовати узроке евентуалних одступања у односу на планове.

ДЕТАЉНИ НАСТАВНИ ПЛАН

  1. Структурни елементи рачуноводства предузећа
    1. Менаџмент, концептуални оквир модерног рачуноводства
    2. Циљеви рачуноводственог информисања
      1. Финансијско рачуноводство – структурни елемент рачуноводства предузећа
      2. Управљачко рачуноводство – структурни елемент рачуноводства предузећа
      3. Рачуноводство трошкова – структурни елемент рачуноводства предузећа
      4. Информациона улога рачуноводства трошкова за потребе финансијског и управљачког рачуноводства
      5. Кључни извјештаји финансијског, управљачког и рачуноводства трошкова
      6. Кључне активности рачуновођа у домену финансијског, управљачког и рачуноводства трошкова
      7. Улоге управљачког рачуноводства у доношењу планских одлука и њиховој контроли
      8. Кључни фактори успјеха са аспекта менаџмента и рачуноводства
      9. Етички стандарди за управљачке рачуновође
  2. Различити трошкови за различите сврхе и детерминанте управљачки оријентисаног рачуноводства
    1. Терминолошко разграничење расхода и трошкова, утрошака и издатака (одлива) те прихода и прилива
    2. Значај и карактеристике различитих подјела трошкова
      1. Подјела трошкова са становишта билансирања резултата
      2. Подјела трошкова за потребе планирања и контроле
      3. Подјела трошкова за потребе алтернативног пословног одлучивања
      4. Подјела трошкова за потребе мотивисања
    3. Елементи организационог устројства
    4. Детерминанте организационог устројства
  3. Анализа односа трошкови – обим активности – добитак (CVP анализа) као инструмент управљачког рачуноводства у функцији краткорочног планирања и контроле
    1. Претпоставке употребе анализе односа трошкови – обим активности – добитак
    2. Преломна тачка, циљни добитак и нето добитак – методолошки аспект
    3. Анализа осјетљивости
      1. Маржа сигурности
      2. Оперативна полуга (левериџ)
  4. Трошкови производа, трошкови периода и биланси успјеха у условима примјене различитих система обрачуна трошкова и резултата
    1. Систем обрачуна по укупним трошковима производње – апсорпциони (потпуни) обрачун
      1. Специфичности третирања трошкова производа и трошкова периода
      2. Билансирање резултата по апсорпционом обрачуну трошкова
    2. Систем обрачуна по варијабилним трошковима – непотпуни обрачун
      1. Специфичности третирања трошкова производа и трошкова периода
      2. Билансирање резултата по варијабилном обрачуну трошкова
    3. Остали системи обрачуна трошкова (суперваријабилни систем, „direct costing“ систем укупних трошкова)
    4. Фактори од утицаја на висину периодичног резултата у билансу успјеха по различитим системима обрачуна трошкова и резултата
  5. Активности и значај управљачког рачуноводства у функцији доношења пословних одлука
    1. Кључни кораци менаџмента у пословном одлучивању и улога управљачког рачуновође
    2. Обиљежја релевантних трошкова, прихода и резултата за пословно одлучивање
    3. Квалитативни и квантитативни фактори од утицаја за пословно одлучивање
    4. Примјери пословних одлука и улоге управљачког рачуновође
    5. Фактори који утичу на одлуке о цијенама
    6. Значај разликовања краткорочних од дугорочних одлука о цијенама
    7. Методе утврђивања продајних цијена – трошковни и тржишни концепт
  6. Активности и значај управљачког рачуноводства у функцији планирања
    1. Буџети као продукт рачуноводственог планирања (буџетирања)
    2. Врсте буџета
    3. Веза буџета, планирања и стратешког одлучивања
    4. Елементи главног плана предузећа
    5. Значај буџета за потребе менаџмента
    6. Кораци у припреми планског биланса успјеха
  7. Активности и значај управљачког рачуноводства у функцији контроле
    1. Статички и флексибилни буџети у функцији контроле
    2. Кораци у развијању флексибилног буџета
    3. Пирамида одступања у условима примјене статичког и флексибилног буџета
    4. Врсте и карактер одступања од буџетираних вриједности
      1. Врсте и карактер одступања од буџетираних вриједности директних трошкова
      2. Врсте и карактер одступања од буџетираних вриједности индиректних трошкова
      3. Врсте и карактер одступања од буџетираних вриједности прихода
Наставни план и програм за предмет 06
Примјена управљачког рачуноводства
pdf • 195.7 KB
Укупно 1 фајл
Назад на Постани сертификовани рачуновођа